Apparu dans les années 80, ils sont issus d'une initiative du gouvernement Brésilien, qui, dans un premier temps, souhaitait intensifier la participation des universités dans le développement socio-économique du pays. Suite à cela, plusieurs types d'incubateurs ont vu le jour :
- Incubateur technologique : biotech, stic, sciences pour l'ingénieur ...
- Incubateur « traditionnel » : Industries locales
- Incubateur mixte
- Incubateur social
- Incubateur privé
- Incubateur culturel
- Incubateur d'entreprise
Avec pour même objectif : accélérer et pérenniser la création d'entreprises.
A ce jour, le Brésil compte plus de 400 incubateurs. Il est même considéré comme l'un des 10 pays les plus entrepreneurs dans le monde, malgré les difficultés économiques observées : chômage, faibles revenus, échecs scolaires ... qui sont autant de frein à la création.
Dans ce contexte de restructuration économique globale du pays, l'aide à la création d'entreprise, tant au niveau local, pour palier aux problématiques de pauvreté, qu'au niveau national, pour se positionner sur le marché mondial, était un enjeu majeur des gouvernements en place.
Le pays, les Etats et les collectivités locales participent au développement des incubateurs. Le réseau des incubateurs est très influent, et permet de faire évoluer la politique nationale en leur faveur.
En amont des incubateurs, les universités s'investissent également dans ce projet national en proposant des cursus spécialisés dans la création d'entreprises. L'incubation étant la suite logique pour ces entrepreneurs en formation.
Les incubateurs ont aidé à palier au manque de connaissances managériales, économiques, etc., qui empêchait le bon développement des entreprises, en leur donnant accès à un environnement plus favorable.
Les incubateurs offrent, en général, trois principaux types de support :
- Formation
- Réseau d'investisseurs
- Infrastructures
Généralement en lien avec les Universités, les incubateurs sont de types associatifs et bénéficient du « National Incubation Support Program », qui leurs octroie des subventions.
Ce modèle se rapproche donc du système français. On peut relever tout de même quelques différences significatives :
- La multitude de types d'incubateurs
- La possibilité d'un double soutien : organisations gouvernementales et privées
- Les bénéfices générés par des prestations de consulting
Jusqu'à aujourd'hui, les incubateurs Brésiliens se focalisaient sur la mise à disposition d'infrastructure, locaux, matériel. Cette tendance est en train de changer, et les incubateurs proposent de plus en plus un accompagnement personnalisé des porteurs de projet. Les incubateurs veulent maintenant valoriser ce qui fait leur valeur ajoutée : leurs réseaux, leurs savoirs faire et leurs connaissances terrain. Une ambition qui correspond à la stratégie menée par les incubateurs français depuis 1999.
Sources : http://www.inderscience.com/search/index.php?action=record&rec_id=7054&prevQuery=&ps=10&m=or
http://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1058901